Schiene
Hamburg S4 TaskForceProjektsteuerung
Die Strecke von Hamburg-Hasselbrook nach Ahrensburg-Gartenholz wird für die neue S-Bahnlinie 4 auf einer Länge von 20 Kilometern entlang der bestehenden Gleise ausgebaut. Der Bau der neuen S-Bahnstrecke ist ein Gemeinschaftsprojekt der Länder Hamburg und …
Die Strecke von Hamburg-Hasselbrook nach Ahrensburg-Gartenholz wird für die neue S-Bahnlinie 4 auf einer Länge von 20 Kilometern entlang der bestehenden Gleise ausgebaut. Der Bau der neuen S-Bahnstrecke ist ein Gemeinschaftsprojekt der Länder Hamburg und Schleswig-Holstein. Mit der Durchführung des Projekts wurde die DB Netz AG als Vorhabenträgerin beauftragt. Das Projekt ist dabei in drei Planfeststellungsabschnitte (PFA) unterteilt, die jeweils ein eigenes Planfeststellungsverfahren durchlaufen. Zu den wichtigsten Baumaßnahmen gehören:
Unsere Leistungen
- Bau von zwei zusätzlichen Gleisen zwischen Hasselbrook und Ahrensburg auf 17 Kilometern
- Eingleisiger Neubau auf rund drei Kilometern von Ahrensburg bis Ahrensburg-Gartenholz
- Rund 45 Kilometer Schallschutzwände inklusive Mittelwand, bei Bedarf passive Schallschutzmaßnahmen
- Umbau von 32 Eisenbahnüberführungen sowie sechs Straßen- und Fußgängerüberführungen
- Neubau der Stationen Claudiusstraße, Bovestraße, Holstenhofweg und Pulverhof in Hamburg sowie der Station Ahrensburg-West
- Ausbau der bestehenden Bahnhöfe Tonndorf und Rahlstedt sowie von fünf Bahnhöfen in Schleswig-Holstein
- R&K stellt im Projekt eine Task Force zur Unterstützung der Projektleitung der DB und erbringt unter anderem folgende Leistungen:
- Abstimmen mit allen beteiligten internen und externen Stakeholdern
- Begleitung und Aussteuerung der Termin- und Meilensteinplanung
- Koordinierung der Projektbeteiligten
- Fachlicher Ansprechpartner für die zugeordneten Teilprojekte und Aufgaben
- Fachliche und administrative Unterstützung der Projektleitung
- Fachliche Unterstützung bei der Implementierung geeigneter Projektmanagement-Methoden, insbesondere agiler Arbeitsweisen im Rahmen eines Veränderungsmanagements
- Monitoring und Steuerung der Projektleistungen in Bezug auf die Einhaltung von vereinbarten Terminen (Meilensteine), Qualität und Budget
- Organisation und Moderation von Projektmeetings und Workshops im Projektkontext
- Bereitstellung der relevanten Projektinformationen für die betreffenden Stakeholder des Projekts (Projektbeteiligte und vom Projekt Betroffene)
- Durchführen von Präsentationen des Projektstatus und von Projektthemen, Lenkungskreisen und/oder auf Management-Ebene
- Projektsteuerung
- Unterstützung der Projektleitung
- Einsatzfeld
- Schiene
- Auftraggeber
- DB Netz AG
- Bearbeitungszeitraum
- 2021 - heute
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